Grote schoenen…

In een familiebedrijf is succesvol overdragen niet slechts een zakelijke transactie. De grootste uitdagingen zitten niet in de BOR, een Doorschuifregeling of de juiste STAK-structuur. De spanning op het proces schuilt in de gigantische schaduw van de grondlegger. Zoals bij veel ondernemingen begon het ooit op een zolderkamer, in de schuur of vanuit een bestelbus. Er was ambitie, een plan en heel veel ruimte om te pionieren vanuit eigen kracht. Varen op een intuïtief kompas. Creëren, investeren, realiseren en van fouten leren, zonder dat een hele familie over je schouder meekijkt. Mocht je falen, dan had je het in elk geval geprobeerd. Het resultaat van al die jaren drive, durf en doorzettingsvermogen? Een prachtig, kerngezond bedrijf!

Er is iets opgebouwd waar vele gezinnen van leven en absoluut het beschermen waard is. En precies daar begint de last op de schouders van de opvolger te drukken. Je hoort het gefluister op de werkvloer: “Dat zijn best grote schoenen om te vullen.” De paradox is dat je die schoenen meestal pas aan mag trekken als je hebt bewezen dat ze je passen. Je moet ze eerst verdienen! Maar hoe leer je om erin te lopen als je niet mag struikelen?

Door uit de schaduw van de reus te stappen. Omdat de markt van nu en de wereld van morgen om nieuwe antwoorden vraagt. Bedrijfsopvolging is altijd óók de verandering van een tijdperk. Dat vraagt om een nieuwe visie en andere vaardigheden van opvolgers, vanuit het vertrouwen van de oude garde. Die grote schoenen zijn niet bedoeld om in oude voetsporen te blijven sjokken. Je moet de ruimte én de verantwoordelijkheid pakken om op oude grond een nieuwe weg te kiezen. Het is niet jouw taak niet om je pa, ma, opa, of tante te worden. Je moet de leider worden die de organisatie naar de volgende fase brengt.

Dat is exact waarin het Jong DGA-programma van Siebert & Wassink bij ondersteunt. We kennen de onderstroom, de gevoeligheden en de spanning aan het stuur. We geloven dat de nieuwe generatie het verschil maakt, als iemand hen helpt dat potentieel echt te benutten. JDGA is daarom een programma dat exclusief bedoeld is voor jonge directeuren in familiebedrijven, die samen met andere opvolgers willen groeien naar stevig en geloofwaardig leiderschap. Want elk bedrijf verdient een leider die de organisatie naar de volgende fase brengt! <

Johan Siebert
Siebert & Wassink
Organisatieadvies, Werving & Selectie, Assessments