Siebert & Wassink: Organisaties met talent versterken
Johan Siebert, Joris Wassink en Tom Kleizen. Drie totaal verschillende personen die elkaar juist daarom uitstekend versterken. Gedrieën bouwen ze aan een bijzonder en succesvol adviesbureau: Siebert & Wassink. Kleizen kwam een paar jaar geleden als derde partner in de directie, die tot dan gevormd werd door de twee oprichters van het bedrijf. “Siebert & Wassink was inmiddels al een gevestigde naam, dus die naam hebben we zo gelaten”, aldus Kleizen.
‘Organisaties met talent versterken’, is de missie van het bedrijf dat vanuit Enschede en Lichtenvoorde opereert en voorzichtig aast op verdere uitbreiding. Siebert & Wassink helpt organisaties om zich te versterken met de beste mensen op de juiste posities. Dat doen zij met werving en selectie op directie- en middenkaderniveau, selectie- en ontwikkelassessments, HR- en organisatieadvies training en coaching. Johan Siebert: “We benaderen de behoefte van organisaties vanuit de breedte. De vraag achter de vraag ontdekken, om te doen wat het resultaat nodig heeft. Het zijn immers de mensen die organisaties onderscheidend maken.”
Gerenommeerde naam
Dat geldt vanzelfsprekend ook voor hun eigen bureau. “Het is de kwaliteit en bevlogenheid van onze adviseurs die ons zover gebracht heeft. Toen we rond de eeuwwisseling startten, waren we in Oost-Nederland de enige partij die op dit niveau actief was”, weet Joris Wassink nog. “Executive search, assessments, management development en consultancy, waren dure begrippen van dito bureaus uit de Randstad. Vanuit onze expertise en no-nonsens instelling kwam er voor bedrijven en publieke organisaties ineens een regionaal alternatief voor vraagstukken in werving, selectie en ontwikkeling.” Siebert voegt daar aan toe: “In het begin was dat voor sommige klanten natuurlijk best spannend. Het gaat om vraagstukken in benoeming en ontwikkeling van mensen op sleutelposities. Je wordt niet zomaar huisadviseur op dat strategische niveau. Daar is bewezen expertise, drive en doorzettingsvermogen voor nodig”.
Kleizen: “Vertrouwen bouw je op door consequent te doen wat het resultaat nodig heeft. Altijd net iets meer brengen dan je de klant beloofd hebt. Daarmee hebben we een sterke reputatie opgebouwd, waardoor bedrijven van buiten de regio nu juist naar ons kijken. Expertise op niveau met de mentaliteit van Oost-Nederland. Dat spreekt veel organisaties aan. Wij krijgen inmiddels werving-, selectie-, assessment- en adviesopdrachten vanuit het hele land.”
Verder kijken dan de opdracht
Als sparringpartner in organisatieontwikkeling kijkt Siebert & Wassink naar de behoefte achter de klantvraag. Wanneer een bedrijf wil groeien, dan selecteren zij niet alleen de mensen die daaraan kunnen bijdragen. Ze kijken ook naar de samenstelling van het team en de interne organisatie. Passen structuur, verantwoordelijkheden of leiderschap nog wel bij die nieuwe fase of ambitie? Wassink: “We adviseren ook gerust om iets nu nog even niet te doen. Het doel kan het werven en selecteren van een nieuwe directeur zijn, de bedoeling erachter is altijd het versterken van de organisatie als geheel. Dan gaat het dus niet meer alleen om de kandidaat met de beste papieren.” Siebert vult aan: “Of de nieuwkomer succesvol wordt hangt ook af van de karakters binnen het bestaande managementteam. Wanneer je een stevige persoonlijkheid in huis haalt, dan gaat er ook wat gebeuren. Mag de nieuwe manager heilige huisjes afbreken als dat de organisatie ten goede komt.”
Aanvullen of aanvallen
Kleizen: “Of: accepteert een directeur het dat hij tegengas krijgt van een nieuwe salesmanager? Ons vakmanschap is om daar achter te komen. Dat kan confronterend zijn, maar wij kijken altijd naar de lange termijn; is zo’n samenwerking op de lange duur houdbaar? Vullen ze elkaar aan of gaan ze elkaar juist naar het leven staan. Wij geloven dat het benutten van verschillen organisaties sterker maakt. Mits je elkaars kwaliteiten kent en weet te waarderen”.
Siebert & Wassink heeft inmiddels mensen in dienst. Van 20’ers tot 50’ers. “Dat levert een geweldig mooie dynamiek en een fijn netwerk op. Als directeuren verschillen we ook sterk van elkaar”, bekent Tom Kleizen. “Johan is de man van bijzondere inzichten en nieuwe ideeën, Joris de stabiele factor die waakt over het fundament van het bedrijf.” Siebert: “En Tom brengt ontzettend veel energie en commerciële daadkracht.”
“Iedereen heeft een eigen stijl en expertise. Als we het gevoel hebben dat een andere partner of collega beter bij de vraag van de klant past, dan is het heel normaal dat we elkaar de bal toespelen en kritisch zijn. Kwaliteiten herkennen en elkaar versterken. Dat is wat we voor onze klanten doen, maar dat begint bij onszelf”, stelt Kleizen duidelijk.
De kunst van het kiezen
Siebert & Wassink mag toonaangevende bedrijven tot haar klantenkring rekenen. Tussen de vele referenties op haar website staan klinkende namen en mooie recensies uit het bedrijfsleven en de publieke sector. “De omvang of branche van een organisatie speelt geen rol”, legt Johan Siebert uit. “Voor de ondernemer in het mkb is het maken van de juiste keuzes net zo cruciaal als voor de bestuurder van het MST. Wanneer een organisatie de visie heeft dat mensen het verschil maken, dan passen ze bij ons.”
Kleizen: “Voor ons is zorgvuldigheid essentieel. We nemen ook geen opdracht aan die al bij drie partijen is neergelegd. Wij werken exclusief vanuit partnerschap met de klant, omdat we alleen dan de kwaliteit én het resultaat kunnen waarborgen. Dat is ons commitment aan de klant én aan de kandidaat. Want ook die vertrouwt op onze integriteit en vakbekwaamheid. Een volgende stap in je loopbaan zetten, een assessment maken of een ontwikkeltraject starten is enorm bepalend voor je toekomst; dan wil je betrokkenheid voelen en deskundigheid ervaren”.
Die wisselwerking verklaart een deel van het succes van Siebert & Wassink. “In een krappe arbeidsmarkt worden sollicitanten steeds kieskeuriger. Mensen met goed trackrecord reageren niet zomaar op elke vacature. Siebert & Wassink heeft een solide naam. Daardoor kunnen we vaak kandidaten voorstellen die anders nooit in beeld waren gekomen. Niet zelden wordt de kandidaat later zelf klant. Zo leiden goede ervaringen tot mooie relaties.”
