AI en technologisering gaan razendsnel, groeien jouw mensen mee?

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit door AI en technologisering. Functies die jarenlang vanzelfsprekend waren, bestaan nu nauwelijks meer of zien er totaal anders uit. Chatbots beantwoorden vragen, digitale planners regelen afspraken en AI-algoritme analyseert resultaten. En dat is slechts het begin. Hoe zorg jij ervoor dat je mensen blijven meebewegen?

Technologie kan je bedrijf klaarstomen voor de toekomst. Maar zonder mensen die meegroeien, verandert er weinig. En daar gaat het nog wel eens mis. In veel organisaties worden medewerkers niet op tijd meegenomen in veranderingen. Het gevolg is meer uitstroom, terwijl de vraag naar ‘geschikte’ mensen juist groter wordt.

Richting geven en faciliteren

Continu leren en meebewegen is niet voor alle medewerkers vanzelfsprekend. Het kost tijd, begeleiding en vertrouwen. Juist daarom ligt er een richtinggevende en faciliterende rol bij werkgevers. Door duidelijk te maken welke mogelijkheden er zijn en veiligheid te bieden om die stap ook echt te durven zetten. Pas dan ontstaan nieuwe vaardigheden, een andere manier van werken en de mindset die nodig is om vooruit te komen.

De sleutel ligt in het goede gesprek

Door steeds in gesprek te blijven, kom je erachter wat medewerkers belangrijk vinden en hoe ze zich kunnen aanpassen aan veranderingen. Dat maakt ze niet alleen inzetbaar, maar ook meer betrokken. En je laat meteen zien: jij bent waardevol talent en mag blijven groeien. Soms betekent dat een andere functie of zelfs een andere baan. Maar ook dan blijven mensen behouden voor de arbeidsmarkt.

Inzicht en bijsturen

Inzicht helpt hierbij. Door goed te volgen waar medewerkers staan in hun ontwikkeling, wensen en welzijn, zie je vroeg wat er speelt en kun je tijdig bijsturen. Dat inzicht komt uit gesprekken, maar ook uit data, bijvoorbeeld uit feedback, ontwikkelplannen en periodieke peilingen. Zo krijg je een vollediger beeld en kun je concrete gesprekken voeren en betere keuzes maken voor individu, team en organisatie.

Blik naar buiten

Het interne gesprek is belangrijk, maar stel jezelf ook de vraag: welke mensen heb ik straks nodig? Welke vaardigheden worden schaars en hoe ziet de toekomstige arbeidsmarkt eruit? Arbeidsmarktdata helpen om dat scherp te krijgen. Met prognoses en real-time analyses zie je waar tekorten ontstaan en waar je nu al kan investeren in opleiding en ontwikkeling. Zo wordt de skills mismatch niet langer een probleem, maar juist een kans.

Dus: durf vooruit te kijken. En laten we vooral samen het goede gesprek aangaan.

Steffie Dekkers
Regiomanager Olympia