Veiligheid, kwaliteit en milieu moeten werkbaar zijn. Dat is het uitgangspunt van de werkwijze van BAVO in Albergen. Geen dikke handboeken met ingewikkelde regels. “Het gaat om wat mensen morgen kunnen doen, niet om wat op papier het mooist klinkt,” zegt directeur Elise Brand. Die nuchtere aanpak blijkt precies wat ondernemers zoeken: advies, begeleiding en opleidingen gebaseerd op gezond verstand.
Het begon in 2007. Elises vader startte met de eerste heftruck- en VCA-trainingen aan huis. Haar moeder stapte in en inmiddels is BAVO uitgegroeid tot een regionaal kenniscentrum met acht medewerkers, vaste docenten en een netwerk van specialisten. Sinds 2017 werkt Elise in het bedrijf, waar ze naast directeur ook veiligheidsdeskundige en arbeidshygiënist is. Tijdens een RI&E-gesprek bij een opdrachtgever ontmoette ze haar compagnon Iris Tasche. “De klik was er direct”, vertelt Iris. “Vijf jaar geleden spraken we over de toekomst. Elise twijfelde of ze het bedrijf wilde voortzetten. Ik wilde ondernemen en al snel wisten we: dit doen we samen.”
Opleiden met de voeten in de klei
In 2023 namen Elise en Iris het bedrijf volledig over, terwijl Elises vader nog altijd trainingen verzorgt. De opleidingspijler van BAVO is breed en praktisch: van BHV en VCA tot heftruck, EPT, hoogwerker, verreiker, werken langs de weg en Code 95. Instructeurs komen uit het werkveld en weten hoe het er op de vloer aan toegaat. “Mensen moeten denken: hier heb ik echt wat aan,” zegt Iris. Die nuchtere aanpak leidt ook tot maatwerk. “Zo ontwikkelden we op verzoek een korte EHBO/AED-workshop en is een IPAF-opleiding voor hoogwerkers toegevoegd. Wat klanten nodig hebben, maken we mogelijk. Inmiddels zijn we zowel IPAF- als NIBHV-gecertificeerd.”
Adviestak die meedenkt
BAVO is ook een stevige adviespartner voor veiligheid, kwaliteit en milieu. Het team ondersteunt met RI&E’s, machineveiligheid, fysieke belasting, ontruimingsplattegronden, blootstellingsonderzoeken en het opzetten van ISO 9001-, ISO 14001- en VCA-managementsystemen. Ook voeren ze ongevallenanalyses uit, nu bedrijven zelf een werkgeversrapportage moeten opstellen. “Onze werkwijze is nuchter: kijken wat er is, wat ontbreekt en wat realistisch is”, zegt Elise. “We leveren een praktisch systeem dat aansluit bij de organisatie. Soms gaat het om grote trajecten, soms om een concrete vraag. We beoordelen de risico’s en geven een eerlijk advies, ook als iets niet nodig blijkt. Bij een onderzoek naar kwartsstof bleek de situatie beheerst, maar koos het bedrijf toch voor extra maatregelen. Dat is precies wat we willen: bewustwording en intrinsieke motivatie om te verbeteren.”
Eigenaarschap
Niet het hoogst haalbare, maar wat in de praktijk werkt, kenmerkt de werkwijze van BAVO. “We werken daarbij met duidelijke prioriteiten: snelle verbeteringen waar het kan en stappen voor de lange termijn waar het moet”, vertelt Iris. “Zo houden bedrijven overzicht en blijven ze vooruitgaan. We ondersteunen bij audits en komen regelmatig langs, jaarlijks of per kwartaal, afhankelijk van wat past. En bij een systeemimplementatie betrekken we zoveel mogelijk de mensen die er dagelijks mee werken. Zo gaat het echt leven in de organisatie.”
Groei door vertrouwen
De groei van BAVO is duidelijk zichtbaar. De trainingsruimte zit bijna dagelijks vol en bedrijven in vooral Noordoost-Nederland weten BAVO moeiteloos te vinden. “We lopen inmiddels letterlijk tegen de muren aan,” zegt Elise. Voor de dames blijft één principe centraal staan: “Veiligheid is geen vinklijst. Het is iets wat je samen beter maakt. Bedrijven die dankzij ons stappen vooruitzetten en verbeteringen zelf oppakken, dat is waar we het voor doen!”