Siebert & Wassink, het organisatieadviesbureau met een brede dienstverlening en een scherp oog voor talent, ontwikkeling, strategie en cultuur, heeft sinds vorig jaar een nieuwe locatie in Zwolle. Koen Wissink en Christien Antonides zorgen vanaf daar voor een perfecte én duurzame match tussen werknemers en bedrijven.
Dagelijks komen Koen Wissink en Christien Antonides in aanraking met uiteenlopende vraagstukken rondom leiderschap, loopbanen en organisatieontwikkeling. In hun werk draait het niet om losse verhalen, maar om het begrijpen van mensen, drijfveren en context. “Juist die combinatie maakt ons werk zo interessant,” vertelt Koen. “Achter iedere carrièrestap en iedere organisatievraag zit een bredere afweging. Het is aan ons om die scherp te krijgen en daar zorgvuldig in te begeleiden.”
Bij een overstap naar een nieuwe werkgever speelt veel mee: een partner, de bedrijfscultuur, een goed gesprek met de huidige werkgever, de arbeidsvoorwaarden. Al die factoren samen bepalen uiteindelijk of iemand wel of niet de keuze maakt tot een overstap. Koen: “De beslissing om via Siebert & Wassink naar een andere werkgever te gaan, heeft invloed op het hele leven. Van baan veranderen is echt een live-event. Het is een vak om iemand goed te begeleiden naar zijn of haar nieuwe droombaan en dat nemen wij heel serieus.”
Juiste plek, juiste mensen
Siebert & Wassink brengt mensen in de juiste positie en versterkt organisaties met talent. Dat gaat veel verder dan het invullen van C-level, management & professional vacatures, het afnemen van assessments of geven van HR-advies. Christien: “Wij denken mee met organisaties over waar ze naartoe willen en wat daarvoor nodig is. Het begint met de juiste vragen: zitten de juiste mensen op de juiste plek, en wie of wat is er nodig om het bedrijf te versterken en te laten groeien?”
De combinatie van scherp analyseren en praktisch meedenken in de ontwikkeling van de organisatie is kenmerkend voor hoe het bureau al 25 jaar werkt. Vanuit Zwolle richten Koen en Christien zich op het opbouwen van duurzame relaties met hun klanten in de regio Zwolle. “We hebben al meerdere prachtige Zwolse opdrachtgevers mogen helpen bij de ontwikkeling van hun organisatie of het werven & selecteren van directie, management of professionals.” Bovendien wordt er vanuit S&W een nieuw initiatief uitgerold: Het Jong DGA-programma, speciaal ontwikkeld voor familiebedrijven waar opvolgingsvraagstukken spelen.
De onderstromen
In de zeer ondernemende regio Zwolle is het aandeel familiebedrijven opvallend hoog, maar het vinden van een opvolger blijkt steeds ingewikkelder. Het is niet meer vanzelfsprekend dat een zoon of dochter het bedrijf overneemt. “De stap voelt vaak te groot of te spannend,” vult Christien aan.
“Juist bij familiebedrijven is de relationele kant essentieel, weten de twee. Welke vragen stel je elkaar? Waar begin je aan, en wat verwacht je van elkaar? Omdat we al jaren naast leiders en familiebedrijven staan, kennen we de onderstroom, gevoeligheden en soms ook de strijd om het stuur.”
“Hoe moeilijk ook, die gesprekken móet je voeren. Juist omdat we extern zijn, kunnen we de lastige vragen stellen die nodig zijn om een overname te laten slagen. Met die gesprekken en ontwikkelvraagstukken kunnen we veel betekenen voor een organisatie.”
Community
Het Jong DGA-programma begeleidt jonge directeuren en aandeelhouders die de stap naar opvolging willen maken. In het programma, dat een jaar duurt, werken ze aan thema’s als zelfinzicht, persoonlijke groei, familiedynamiek en organisatie & cultuur.
“Naast het geven van persoonlijke begeleiding, bouwen we ook een community op van jonge ondernemers. We merken dat er steeds meer behoefte is om van elkaar te horen hoe ze het aanpakken. Door dit goed en kritisch te begeleiden, kunnen we een hele nieuwe generatie ondernemers een vliegwiel geven.”