In Zwolle groeit een sociale onderneming die werk en maatschappelijke impact combineert. Heroyam helpt nieuwkomers, zoals vluchtelingen en statushouders, aan een baan en begeleidt hun integratie op de werkvloer. ‘Onze naam is afgeleid van de Oekraïense slogan ‘heroyam slava!’, wat ‘glorie aan de helden’ betekent’, zegt Bart Dikkeschei, directeur van Heroyam. ‘We erkennen de heldhaftige reis van vluchtelingen en bieden hen waardevolle kansen op de arbeidsmarkt.’
Dikkerschei startte begin 2022 samen met mede-eigenaar en oprichter Hans Drijver Heroyam met als doel Oekraïense vluchtelingen in Nederland aan werk te helpen. In het eerste jaar vonden honderden mensen via het bedrijf een baan. ‘Dat succes legde de basis voor onze bredere missie: alle nieuwkomers op een menselijke manier aan werk helpen’, vertelt Dikkeschei.
Ondersteuning
Vandaag de dag ondersteunt het bedrijf nieuwkomers uit verschillende landen, terwijl de focus blijft liggen op werk als sleutel tot meedoen. Jobcoaches zijn hierbij essentieel. Zij helpen bij taal, cultuur en werkritme. Ook bieden zij ondersteuning bij wonen, mobiliteit en zorginformatie. ‘Dat voorkomt dat mensen vastlopen en afhankelijk worden van een uitkering’, zo licht de Zwolse ondernemer toe.
Zorg wegnemen
Veranderingen op de arbeidsmigratiemarkt, strengere wetgeving en intensievere controles leveren werkgevers veel administratie en risico’s op. Heroyam neemt deze zorg weg door het werkgeverschap op zich te nemen. ‘Dat ontzorgt de werkgever en biedt mensen die via ons aan het werk gaan zekerheid’, aldus Dikkeschei.
Groei
Heroyam blijft groeien en verruilt binnenkort het monumentale pand in de Zwolse binnenstad voor een ruimer onderkomen aan de rand van de Overijsselse hoofdstad. De onderneming startte in 2022 met het aan werk helpen van Oekraïense vluchtelingen. Toen ruim een jaar later de Hoge Raad oordeelde dat ook asielzoekers toegang tot de arbeidsmarkt moeten krijgen, verdubbelde de doelgroep van Heroyam.
Maakindustrie
De organisatie is professioneel ingericht. Er zijn gecertificeerde processen, halfjaarlijkse controles zonder opmerkingen en vacatures voor een operationeel directeur, jobcoaches en backofficemedewerkers om verdere opschaling te ondersteunen. Ook de commerciële capaciteit groeit, met een database van bijna 10.000 werkzoekenden door heel Nederland. ‘Er is behoefte aan meer klanten om de grote groep beschikbare kandidaten aan werk te helpen’, verduidelijkt Dikkeschei, die vooral in Oost-Nederland kansen ziet. ‘De maakindustrie kampt hier echt met personeelstekorten. Die tekorten kunnen wij helpen oplossen.’ Steeds meer bedrijven schakelen Heroyam in. ‘Logisch’, vindt Dikkeschei, ‘omdat dit stabiliteit biedt en de kosten en risico’s van flexibele schillen vermindert.’
Sociale doelen
De Zwolse onderneming combineert commerciële groei met maatschappelijke doelen. Het bedrijf doneert standaard 10 procent van de winst aan goede doelen. ‘Onze uitzendkrachten kiezen via een enquête de goede doelen waar de donaties naartoe gaan. We steunen vooral kleinschalige organisaties met een transparante besteding. Dit model verbindt werknemers aan de organisatie en ondersteunt sociale doelen’, zegt Dikkeschei.
De helft van de Oekraïense arbeidskrachten wil blijven werken, ondanks onzekerheid over hun verblijfsstatus. Heroyam koppelt daarom hun Nederlandse werkervaring aan mogelijkheden voor wederopbouw in Oekraïne. ‘Zo creëren we duurzame inzetbaarheid en mobiliteit. Als de situatie daarom vraagt, kunnen in Nederland opgeleide arbeidskrachten hun kennis en kunde in Oekraïne inzetten.’
Ambitie
De ambitie van Heroyam is om de grootste sociale arbeidsbemiddelaar van Nederland te worden. De strategie combineert winstgevende groei, maatschappelijke impact en een langetermijnvisie op arbeidsmarkt en integratie. Met oog voor regionale kansen, personeelstekorten en maatschappelijke uitdagingen werkt het team dagelijks aan een stabielere en inclusievere arbeidsmarkt. ‘Ons werk gaat verder dan banen invullen. We creëren perspectief en geven mensen een kans om zelfstandig mee te doen. Dat is onze echte impact’, besluit Dikkeschei. <